กรอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management)

Transcription

1 กรอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) ค ณว ฒ ว ชาช พ ช น หน วยสมรรถนะท ผ านการทดสอบ 1. อาช พ บร หารโครงการสารสนเทศ ก อต งและพ ฒนาท มงานของโครง (Acquire and Develop Project Team) ดาเน นการจ ดซ อ (Conduct Procurement) วางแผนบร หารจ ดการการส อสาร (Plan Communication Management) อานวยการและบร หารงานโครงการ (Direct and Manage Project Work) ตรวจตราและควบค มงานโครงการ (Monitor and Control Project Work) ควบค มขอบเขตของโครงการ (Control Scope) ควบค มตารางการทางานของโครงการ (Control Project Schedule) ควบค มการส อสาร (Control Communication) ควบค มการบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Control Stakeholder Management) ป ดโครงการ (Close Project) ฝ กอบรมเพ อให ความร และท กษะก บผ อ นได (Training for Knowledge and Skill Transfer) จ ดทาโครงสร างการแบ งงานออกเป นส วน (Create Work Breakdown Structure - WBS) วางแผนบร หารจ ดการค าใช จ าย (Plan Cost Management) ประมาณการค าใช จ าย (Estimate Cost) ระบ ความเส ยง ของโครงการ (Identify Risks) ว เคราะห ความเส ยงเช งค ณภาพ (Perform Qualitative Risk Analysis) วางแผนรองร บความเส ยง (Plan Risk Responses) วางแผนการบร หารจ ดการการจ ดซ อ (Plan Procurement Management) วางแผนบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Plan Stakeholder Management)

2 ค ณว ฒ ว ชาช พ ช น หน วยสมรรถนะท ผ านการทดสอบ ดาเน นงานประก นค ณภาพ (Perform Quality Assurance) บร หารจ ดการการส อสาร (Manage Communication) ดาเน นการบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Manage Stakeholder Management) ตรวจสอบขอบเขตของโครงการ (Validate Scope) ควบค มค าใช จ าย (Control Costs) ควบค มค ณภาพ (Control Quality) ควบค มความเส ยง (Control Risks) ควบค มการจ ดซ อ (Control Procurement) ก อต งและพ ฒนาท มงานของโครง (Acquire and Develop Project Team) วางแผนงานขอบเขตการบร หารโครงการ (Plan Scope Management) รวบรวมความต องการของผ ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Collect Requirements) จ ดหางบประมาณ (Determine Budget) วางแผนบร หารจ ดการค ณภาพ (Plan Quality Management) วางแผนบร หารจ ดการงานทร พยากรมน ษย (Plan Human Resource Management) วางแผนบร หารจ ดการความเส ยง (Plan Risk Management) บร หารจ ดการท มงานของโครงการ (Manage Project Team) พ ฒนากฎบ ตรของโครงการ (Develop Project Charter) ระบ ผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Identify Stakeholder) พ ฒนาแผนบร หารจ ดการโครงการ (Develop Project Management Plan) น ยามขอบเขตของโครงการ (Define Scope)

3 ระด บค ณว ฒ สาขาว ชาช พ เทคโนโลย สารสนเทศและการส อสารและด จ ตอลคอนเทนต และด จ ตอลคอนเทนต 1) ค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 3 ม ท กษะการค ด และปฏ บ ต ท หลากหลาย สามารถแก ป ญหาทางเทคน คควบค ก บการใช ค ม อ และข อม ลท เก ยวข องภายใต การแนะแนวของผ บ งค บบ ญชา ม ความสามารถในการดาเน นการก อต งและพ ฒนาท มงานของโครงการและดาเน นการจ ดซ อ 1. ผ ท เข าส การทดสอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 3 ต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ทางานด านน กบร หารโครงการสารสนเทศมาแล วอย างน อย 1 ป โครงการสารสนเทศ ช น 3 ต องม ว ฒ การศ กษาข นต า ค อ ประกาศน ยบ ตรว ชาช พ (ปวช.) ผ ประกอบว ชาช พด านบ คคลและอาช พ, ผ จ ดซ อ ช น 3 ม ช อเร ยกว า ผ ปฏ บ ต งานระด บฝ ม อ (Project Coordinator) ก อต งและพ ฒนาท มงานของโครง (Acquire and Develop Project Team) ดาเน นการจ ดซ อ (Conduct Procurement)

4 2) ค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 4 ม ท กษะทางความค ดและปฏ บ ต ท หลากหลายและครอบคล มการปฏ บ ต งาน การหาข อสร ป และการต ดส นใจแก ป ญหา ท เก ยวข องก บงาน โดยใช ทฤษฎ และเทคน คอย างอ สระด วยตนเอง และต องสามารถวางแผนบร หารจ ดการการส อสาร อ านวยการ และบร หารงานโครงการ ตรวจตรา และควบค มงานโครงการ ควบค มขอบเขตของโครงการ ควบค มตารางการท างานของโครงการ ควบค มการส อสาร ควบค มการบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ และป ดโครงการได 1. ผ ท เข าส การทดสอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 4 ต องเป นผ ผ านการประเม นค ณว ฒ ว ชาช พ ช น 3 มาแล ว และต องเป นผ ท ม ประสบการณ ท างานด านน กบร หารโครงการสารสนเทศ มาแล วอย างน อย 2 ป โครงการสารสนเทศ ช น 4 ต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ทางานด านน กบร หารโครงการสารสนเทศมาแล ว อย างน อย 3 ป และต องม จานวนช วโมงการอบรมเก ยวก บน กบร หารโครงการสารสนเทศ ไม น อยกว า 15 ช วโมง และต องม ว ฒ การศ กษาข นต า ค อ ประกาศน ยบ ตรว ชาช พช นส ง (ปวส.) ผ ประกอบว ชาช พด านบ คคลและอาช พ น กว เคราะห ด านการบร หารและองค การ ว ศวกรอ ตสาหการและการผล ต น กว เคราะห การเง น ผ ประกอบว ชาช พด านนโยบายและการบร หาร ช น 4 ม ช อเร ยกว า ผ เช ยวชาญในอาช พระด บต น หร อ ผ บร หารระด บต น (Project Supervisor) วางแผนบร หารจ ดการการส อสาร (Plan Communication Management) อานวยการและบร หารงานโครงการ (Direct and Manage Project Work) ตรวจตราและควบค มงานโครงการ (Monitor and Control Project Work) ควบค มขอบเขตของโครงการ (Control Scope) ควบค มตารางการทางานของโครงการ (Control Project Schedule) ควบค มการส อสาร (Control Communication) ควบค มการบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Control Stakeholder Management) ป ดโครงการ (Close Project)

5 3) ค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 5 ม ท กษะในการปฏ บ ต งานท ซ บซ อน ม ส วนร วมในการวางแผน บร หารจ ดการ และกาหนดนโยบายขององค กร โดยใช ทฤษฎ และเทคน คในการแก ป ญหาอย างอ สระ สามารถพ ฒนานว ตกรรมเทคโนโลย ใหม ได สามารถใช ภาษาอ งกฤษและเทคโนโลย ในการปฏ บ ต งานและสามารถอบรมและฝ กฝนบ คคลอ นได และสามารถจ ดทาโครงสร างการแบ งงานออกเป นส วน วางแผนบร หาร จ ดการค าใช จ าย ประมาณการค าใช จ าย ระบ ความเส ยงของโครงการ ว เคราะห ความเส ยงเช งค ณภาพ วางแผนรองร บความเส ยง วางแผนการบร หารจ ดการการจ ดซ อ วางแผนบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ ด าเน นงานประก นค ณภาพ บร หาร จ ดการการส อสาร ด าเน นการบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ ตรวจสอบขอบเขตของโครงการ ควบค มค าใช จ าย ควบค มค ณภาพ ควบค มความเส ยง ควบค มการจ ดซ อได และฝ กอบรมเพ อให ความร และท กษะก บผ อ นได 1. ผ ท เข าส การทดสอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ อาช พน กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 5 ต องเป นผ ผ านการประเม นค ณว ฒ ว ชาช พในช น 3 ถ ง 4 แล ว และต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ทางานด านน กบร หาร โครงการสารสนเทศมาแล วอย างน อย 3 ป โครงการสารสนเทศ ช น 5 ต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ท างานด านน กบร หารโครงการสารสนเทศมาแล ว อย างน อย 5 ป และม จานวนช วโมงการอบรมเก ยวก บน กบร หารโครงการสารสนเทศไม น อยกว า 25 ช วโมง และต องม ว ฒ การศ กษา ข นต า ค อ ประกาศน ยบ ตรว ชาช พช นส ง (ปวส.) ผ จ ดการด านทร พยากรบ คคล ผ จ ดการด านการเง น ผ จ ดการด านการจ ดหาและจ ดส งส นค า ผ จ ดการด านว จ ยและพ ฒนา ผ จ ดการด านนโยบายและแผน ช น 5 ม ช อเร ยกว า ผ เช ยวชาญในอาช พ หร อ ผ บร หารระด บกลาง (Team / Project Leader) ฝ กอบรมเพ อให ความร และท กษะก บผ อ นได (Training for Knowledge and Skill Transfer) จ ดทาโครงสร างการแบ งงานออกเป นส วน (Create Work Breakdown Structure - WBS) วางแผนบร หารจ ดการค าใช จ าย (Plan Cost Management) ประมาณการค าใช จ าย (Estimate Cost) ระบ ความเส ยง ของโครงการ (Identify Risks) ว เคราะห ความเส ยงเช งค ณภาพ (Perform Qualitative Risk Analysis) วางแผนรองร บความเส ยง (Plan Risk Responses)

6 60216 วางแผนการบร หารจ ดการการจ ดซ อ (Plan Procurement Management) วางแผนบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Plan Stakeholder Management) ดาเน นงานประก นค ณภาพ (Perform Quality Assurance) บร หารจ ดการการส อสาร (Manage Communication) ดาเน นการบร หารจ ดการผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Manage Stakeholder Management) ตรวจสอบขอบเขตของโครงการ (Validate Scope) ควบค มค าใช จ าย (Control Costs) ควบค มค ณภาพ (Control Quality) ควบค มความเส ยง (Control Risks) ควบค มการจ ดซ อ (Control Procurement)

7 4) ค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 6 ม ท กษะในการบร หารจ ดการ ว เคราะห และประเม นเพ อแก ไขป ญหาท ซ บซ อนและไม สามารถคาดการณ ได อย างเป นระบบ และม ประส ทธ ภาพ โดยสามารถนาองค ความร จากสาขาอาช พอ นท ม ความหลายหลายมาประย กต ใช ได สามารถก าหนดนโยบาย กลย ทธ ขององค กร โดยการจ ดสรรทร พยากรท ม อย อย างม ประส ทธ ภาพ และม สมรรถนะในการวางแผนงานขอบเขตการบร หาร โครงการ รวบรวมความต องการของผ ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ จ ดหางบประมาณ วางแผนบร หารจ ดการค ณภาพ วางแผนบร หาร จ ดการงานทร พยากรมน ษย วางแผนบร หารจ ดการความเส ยง และบร หารจ ดการท มงานของโครงการได 1. ผ ท เข าส การทดสอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 6 จะต องผ านสมรรถนะของค ณว ฒ ว ชาช พในช น 3 ถ ง 5 และต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ท างานด านน กบร หาร โครงการสารสนเทศมาแล วอย างน อย 5 ป โครงการสารสนเทศ ช น 6 ต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ท างานด านน กบร หารโครงการสารสนเทศมาแล ว อย างน อย 7 ป และม จานวนช วโมงการอบรมเก ยวก บน กบร หารโครงการสารสนเทศไม น อย กว า 35 ช วโมง และต องม ว ฒ การศ กษา ข นต า ค อ ปร ญญาตร กรรมการผ จ ดการและผ บร หารระด บส ง ผ จ ดการด านนโยบายและแผน ผ จ ดการด านทร พยากรบ คคล ผ จ ดการด านการเง น ช น 6 ม ช อเร ยกว า ผ เช ยวชาญในอาช พ หร อ ผ บร หารในอาช พระด บส ง (Project Manager) วางแผนงานขอบเขตการบร หารโครงการ (Plan Scope Management) รวบรวมความต องการของผ ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Collect Requirements) จ ดหางบประมาณ (Determine Budget) วางแผนบร หารจ ดการค ณภาพ (Plan Quality Management) วางแผนบร หารจ ดการงานทร พยากรมน ษย (Plan Human Resource Management) วางแผนบร หารจ ดการความเส ยง (Plan Risk Management) บร หารจ ดการท มงานของโครงการ (Manage Project Team)

8 5) ค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 7 ม ท กษะท เป นเล ศในการพ ฒนาการบร หารจ ดการองค กร ระบบและนว ตกรรมการทางาน และบ คลากรอย างต อเน อง ตลอดจนสามารถส งเคราะห และประเม นเพ อแก ไขว กฤตป ญหาขององค กร ก าหนดท ศทางและอนาคต และเปล ยนว ฒนธรรม ขององค กรได อย างเป นท ยอมร บท งในระด บประเทศและนานาชาต และต องม ความสามารถในการพ ฒนากฎบ ตรของโครงการ ระบ ผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ พ ฒนาแผนบร หารจ ดการโครงการ น ยามขอบเขตของโครงการ และสร างสรรค องค ความร ใหม ได 1. ผ ท เข าส การทดสอบค ณว ฒ ว ชาช พ สาขาการบร หารโครงการสารสนเทศ อาช พ น กบร หารโครงการสารสนเทศ ช น 7 ต องผ านสมรรถนะของค ณว ฒ ว ชาช พในช น 3 ถ ง 6 และต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ทางานด านน กบร หารโครงการ สารสนเทศมาแล วอย างน อย 7 ป โครงการสารสนเทศ ช น 7 ต องม จ านวนช วโมงการอบรมเก ยวก บน กบร หารโครงการสารสนเทศ (Project Management) ไม น อยกว า 50 ช วโมง และต องม ประสบการณ ในการท างานด านธ รก จไม น อยกว า 4 ป และต องม ประสบการณ บร หารโครงการ บร หารโครงการมากกว า 4 โครงการ ต องเป นผ ท ม ค ณสมบ ต เป นผ ท ประสบการณ ทางานด านน กบร หารโครงการสารสนเทศมาแล ว อย างน อย 10 ป และต องม ว ฒ การศ กษาข นต า ค อ ปร ญญาตร กรรมการผ จ ดการและผ บร หารระด บส ง ผ จ ดการด านทร พยากรบ คคล ผ จ ดการด านนโยบายและแผน ไม ม (ผ เช ยวชาญในอาช พระด บพ เศษ ผ บร หารอาว โสระด บส ง - Project Director/Program Manager) เช น หมายเหต : ท กษะท กาหนดน สาหร บบ คคลท ปฏ บ ต งานในการต ดต งเคร อข ายโครงสร างพ นฐานระบบสารสนเทศ พ ฒนากฎบ ตรของโครงการ (Develop Project Charter) ระบ ผ ท ม ส วนเก ยวข องก บโครงการ (Identify Stakeholder) พ ฒนาแผนบร หารจ ดการโครงการ (Develop Project Management Plan) น ยามขอบเขตของโครงการ (Define Scope)